兔悠连锁2025年度总结暨2026年度战略规划全员大会圆满召开

兔悠连锁2025年度总结暨2026年度战略规划全员大会圆满召开

2026年6月2日，《兔悠2025年度总结暨2026年战略部署》员工大会在总部隆重召开。本次会议以复盘过往经营、锚定长远布局为核心，通过部门硬指标汇报、总经理指导方针宣讲、企业大事记回顾、优秀员工表彰等环节，梳理发展得失、统一全员目标，锚定十周年全新发展航向。

会议伊始，人力资源部组织沈阳/济南新员工介绍环节。新成员逐一亮相并分享了加入兔悠的期待与规划，现场氛围热烈而融洽，让大家在轻松的氛围中增进了彼此的了解，为公司后续团队协同、业务联动发展筑牢基础。 

随后，各部门依次进行工作汇报。各部门负责人围绕这段时间的工作成果、存在的问题及未来的工作计划展开详细阐述。汇报内容数据详实、重点突出，全面展现了各部门在工作中的努力与收获，也让全体员工对企业整体运营情况有了清晰的认识。

期间，会议进程中迎来暖心插曲，合作加盟商专程到访会场，向日常帮扶的营运督导送上鲜花致谢，以最真挚的方式，认可公司落地化、精细化的门店服务品质。

接下来进入会议核心环节，兔悠创始人尹景怡总经理立足行业环境与企业经营现状作重要战略分享。结合企业十七年创业积淀与品牌成立十周年的重要契机，尹总全面复盘2025年整体经营成效，围绕市场环境与企业发展现状，细化擘画2026年度整体发展布局。尹总指出，兔悠对加盟商的赋能早已突破传统供货与基础帮扶范畴，依托优质供应链配套、全链路数字化工具、常态化驻店运营辅导、多元化资源扶持形成聚合优势，实现多方合作1+1＞2的增值效益，成为企业持续稳健扩张的坚实根基。企业发展始终严守效率优先准则，凭借标准化管理体系、精细化模块拆分、数字化系统落地实现降本增效，持续夯实自身差异化竞争壁垒。尹总强调，精细化落地服务在赋能门店创收增收的同时，能够不断深化双边信赖、提升合作情绪价值，这份深厚的合作羁绊是兔悠独一无二的核心竞争力。

在兔悠发展战略分享中，尹总立足企业价值观与长期主义思维，以竹子定律总结发展历程，深度拆解快消、耐用消费品两大市场机遇，指出快消领域数字化改造空间广阔，是行业发展蓝海。随后围绕六大竞争战略、BSC目标、阿米巴经营、OKR考核、人才晋升体系、商品布局逐一拆解，明确2026年拓店规划、骨干团队培育、AI研发应用、小蜜蜂项目全渠道落地等重点任务。同时详解数字化普惠方案，依托数百项数字化应用助力社区夫妻店转型升级。着眼长远资本化布局，并细化全品类合伙人架构与小店经济联盟建设内容，从组织优化、SOP落地、内部培训等维度敲定执行标准，确立样板引路、轻资产规模化复制的发展路线。

随后，全体员工共同回顾年度企业里程碑大事记。现场逐一盘点七大关键成果：兔悠科技与红熊AI达成深度战略合作，联合研发便利店专属行业AI大模型，落地招商、营运、客服全链条智能应用，助力线下实体门店数字化智慧升级；兔悠连锁入围2025中国连锁便利店百强榜单位列第37名，相较上一年第45名名次大幅攀升8个位次，排名稳步上扬印证品牌综合实力获得行业权威认可；牵头编制并落地国内首份数智零售行业相关标准，为国内社区小店数字化转型树立行业范本；启动AI具身智能机器人自研项目，前瞻性布局新零售智能硬件赛道；企业经营价值获得歌斐投资充分认可，顺利完成资本层面合作落地；兔悠创始人尹景怡女士受聘对外经济贸易大学研究院特聘研究员，校企产学研协同发展落地见效；与逸马集团签署深度战略合作协议，以百店落地项目为抓手，聚力布局万店连锁中长期发展规划。累累硕果直观彰显企业逐年向上的发展势能与行业话语权。   

大会尾声迎来振奋人心的员工表彰环节，伴随着热烈的掌声，公司为那些在岗位上表现且成功达成硬指标考核的优秀员工们送上了专属荣誉，不仅有承载着认可与鼓励的奖状，更有沉甸甸的现金奖励，以此隆重表彰他们在工作中攻克难关、创造佳绩的突出表现。获奖员工们纷纷表示，这份荣誉既是对过往辛勤付出的认可，更是未来接续奋斗的强大动力，今后将坚守职业初心，紧跟公司战略部署，立足本职狠抓落地，全力以赴冲刺年度目标，以实干实绩助力公司高质量发展。

站在创业十七载深耕、品牌十周年启航的关键节点，本次全员大会既是年度复盘的总结会，更是凝心聚力、蓄力攻坚的动员会。会议统一了全员思想、明确了年度目标、细化了落地路径、坚定了发展信心。下一阶段，全体兔悠人将以本次大会战略部署为行动纲领，紧抓小店经济与实体零售数字化发展风口，依托供应链、数字化、标准化三大核心优势，扎实落地各项经营工作，持续深化加盟商全周期赋能服务，坚守共创、共建、共生、共赢的发展理念，稳步推进全国拓店布局与资本化发展进程，凝心聚力、笃行实干，向着规模化连锁发展的长远目标稳步迈进，续写兔悠高质量发展全新篇章。